《战略制胜 企业成功的关键》

目 录1

序言1

一、企业经营战略总论1

1．经营战略理论的产生及其重要性1

2．经营战略的含义4

3．经营战略的特点6

4．经营战略的构成要素7

5．经营战略的制定过程8

6．企业经营战略体系10

1．行业分析15

二、战略环境分析15

2．企业内部评估22

3．SWOT分析23

〔案例〕日本著名啤酒制造企业的经营战略26

三、企业使命和战略目标43

1．企业使命43

2．战略目标47

〔案例〕日本明星精密机械公司正确确定企业使命49

四、发展型战略52

1．发展型战略的特点及采用的原因52

2．发展型战略的基本类型53

3．发展型战略的适用条件及其利弊59

五、稳定型战略66

1．稳定型战略的特点66

〔案例〕日本旭化成工业公司的多样化发展战略……66

2．稳定型战略的种类67

3．稳定型战略的适用条件及其利弊69

六、紧缩型战略75

1．紧缩型战略的特点75

2．紧缩型战略的种类76

3．紧缩型战略的利弊及其适用条件79

〔案例〕紧缩战略使克莱斯勒汽车公司起死回生80

1．市场经营战略82

七、企业职能战略82

2．研究与开发战略86

3．人力资源战略88

〔案例〕日本汽车占领美国市场的战略92

八、战略方案的评价与选择96

1．战略方案的评价96

2．选择战略方案的依据104

九、战略的实施107

1．战略的执行107

2．战略的控制109