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目录1

第一章　库存管理是企业经营的基础1

第一节　为什么要进行库存管理1

一、库存管理的意义1

二、掌握产品或商品的流程2

三、管理得当，增加盈利2

四、库存管理的两个要点3

五、库存物资应占的比例3

一、库存增加好似“白蚁”存在7

第二节　为什么要设置合理库存量7

二、库存不合理的原因9

三、从整个系统调整库存11

四、资金的库存管理11

五、库存政策的变化14

第二章　库存周转率是测定企业经营17

效益的指标17

第一节　库存周转率的计算方法17

一、库存周转率是测定企业经营效益17

的指标17

二、库存周转率的计算方法18

三、商品周转率的不同计算方法20

四、周转时间和周转率的关系22

五、每月平均库存金额的计算方法23

六、取平均值的缺点25

七、用图表法表示周转时间和周转率25

第二节　如何评价库存周转率27

一、同行业间的对比27

二、同过去的实际资料相比30

四、周转率评价标准33

三、采用比较法进行评价33

第三章　控制合理库存量的方法35

第一节　什么是合理库存量35

一、确定合理库存量的要点35

二、因果图的制作方法35

三、因果图的分析方法37

第二节　确定合理库存量38

一、从质量、数量、价格方面进行研究38

二、销售目标是确定合理库存量的基础38

三、根据百分率的变异法计算合理39

库存量39

关系40

四、商品周转率、销售额和毛利率的40

五、根据资金周转计算合理库存额41

六、根据实际情况确定合理库存量42

七、确定最低库存量的方法43

八、商品平均库存量的计算公式44

九、重点商品合理库存量的计算方法45

第三节　商品管理与库存调整45

一、科学的高效率的商品管理方法45

二、按商品类别进行管理48

三、标准库存制度的研究49

一、掌握库存数量的方法52

第四章　安全库存量计算方法52

第一节　库存数量的计算方法52

二、确定库存量时应考虑的问题53

三、库存量的计算方法54

第二节　安全库存量计算方法62

一、安全库存量的必要性62

二、容许缺品率的计算方法64

三、需求不均衡的对策66

四、需求量变动状况分析68

五、标准偏差及其近似值的计算公式70

的公式71

六、库存变动类型及计算安全库存量71

第五章　订货和出库方式75

第一节　订货方式和库存管理的关系75

一、现用现买方式75

二、定期订货方式75

三、订货点法78

四、库存管理形式82

第二节　常备品的管理与保管方式83

一、双贮藏方式83

三、容积法84

二、包装法84

第三节　经济订货量的计算85

一、经济订货量85

二、经济订货量的计算公式86

三、订货费用和订货量的关系88

第四节　常用出库方式91

一、先进先出法91

二、后进先出法92

三、专用出库法93

四、定量出库法93

第一节　盘存知识94

一、盘存目的94

第六章　盘存是核算盈亏的基础94

二、盘存分类95

第二节　现场盘存97

一、现场盘存时间的确定97

二、盘存方法98

三、现有库存的实测方法101

第三节　流动资产计价方法102

一、计价方法的选择102

二、几种计价方法的特点103

四、流动资产计价的实例106

三、连续记录法和盘存计算法106

第七章　商品的收发与保管113

第一节　收发与保管要点113

一、收发与保管要点113

二、商品的四种分类方法114

三、商品验收要点115

第二节　仓库管理方法116

一、仓库布局和编号………………………（116 ）二、物品存放与堆积方法118

第三节　商品管理要点120

一、保持合理库存量120

二、零售业商品的管理方法121

三、仓库管理人员的必备条件122

四、掌握仓库有效数字的方法123

五、各种帐、票的特点127

第八章　价值分析在库存管理中的应用129

第一节　如何运用价值分析（VA）129

一、价值分析（VA）是降低成本129

的重要方法129

二、价值分析（VA）的基本原则130

三、仓库变活库130

第二节　运用价值分析（VA）降低成本…（131 ）一、整顿产品削减库存131

二、从多种角度重新认识132

四、改进包装方法133

三、运输中避免跑空车133

五、充分重视销售作用135

六、有效地利用货车中转站136

七、物资流通协作化137

八、改进采购工作137

九、引进先进的成组加工技术139

第九章　ABC分析在库存管理中的应用141

第一节　ABC分析方法141

一、ABC分析方法的优点141

二、ABC分析是最佳方法142

三、ABC分析图的制作与应用143

四、商品的几种分组方法145

第二节　ABC分析法应用实例147

一、ABC分析法在销售业中运用的147

重点147

二、ABC分析方法的应用148

第十章　库存管理费的重要性149

第一节　库存管理费149

一、库存管理费的内容149

二、库存管理费的计算方法151

二、仓库的选择154

第二节　库存管理费率154

一、保管场所与库存管理费的关系154

三、产品（商品）的采购经费155

四、库存管理费率的利用方法155

第十一章　先进的库存管理方法157

第一节　零库存方式157

第二节　委托保管方式158

第三节 “阀门”式仓库158

第四节　统一供货方式159

第五节 自动销售机方式160

第七节　丰田生产方式161

第六节　巡回访问销售方式161

第八节　库存管理的新观点162

第十二章　计算机在库存管理中的应用164

第一节　简易小型库存管理机164

一、台式库存管理机的特点164

二、台式库存管理机的购置费用165

三、台式库存管理机的功能165

四、库存管理机应用范围166

第二节　大型库存管理机的应用166

一、大型库存管理机的特点166

二、电子计算机在库存管理中的应用167

三、数据通信装置在库存管理中的应用169

第十三章　商品的寿命、季节性与库存管理170

第一节　根据商品寿命周期确定170

合理库存量170

一、熟悉商品寿命周期170

二、Z型图表的应用172

第二节　对季节性商品的库存对策175

一、商品的季节性变动175

二、季节性变动指数的计算176

三、根据季节变动估计库存179

四、利用曲线图进行库存管理181