《北宋危机管理 一个问题公司的经营对策剖析》

前言1

自序1

序幕：暴君昏君大集合3

〈经营启示〉投资者·投机者23

第一篇 创业期25

1.陈桥兵变27

惊人的意志力/目睹郭威黄旗加身/柴荣遽逝，幼子登基/黄旗变黄袍，换汤不换药/用心良苦的不流血政变27

2.杯酒释兵权37

一榻之外皆他人家/不可告人的心中事/杯酒释兵权，君臣无嫌猜37

3.赵普：创业宰相44

赵匡胤的首席智囊/贪小财无碍大德/鼓舞太宗的自信心/重视大原则的管理者/半部《论语》治天下44

4.曹彬：宽容儒将54

最不像军人的将领/“清慎廉恪惟曹彬一人”/未尝以私喜怒戮一人54

5.创业期经营评估61

知识份子皇帝/生活寒酸，为天下守财/出手慷慨，为天下用财/以历代皇帝功过为鉴61

〈经营启示〉创业者性格69

第二篇 守成期72

1.兄终弟及74

金匮之盟后遗症/兄规弟随，稳定制度/庞大的官僚体系/名门：新的官户阶级74

2.太平三宰相82

吕蒙正：治大国若烹小鲜·小至清则无鱼·建立人才资料库/吕瑞：小事胡涂大事精·宋真宗继位事件/王旦：最佳的太平宰相·宰相肚里可撑船·力荐寇准接相位83

3.寇准：首席战舰95

率性而为的血性汉子/将皇帝逼上前线/唯有进尺，不可退寸/澶渊之盟加深君臣裂痕/只会做事不会做人/君臣搭档无处话凄凉95

4.李沆：真圣人也107

拿小事让皇帝心烦/打密报者非谗即佞107

5.“守成期”经营评估111

过度集权的总管理处/以笔领枪打契丹/君臣联手粉饰太平111

〈经营启示〉要法治不要人治？117

第三篇 盛世期120

1.两党政治走偏锋122

皇太后垂帘听政十一年/银弹外交，购买和平/新旧党争：下坡的起点123

2.富弼：谈判奇才130

外交谈判我独往/战争利臣不利君/一薰一莸，只闻其臭131

出了名的“书吏克星”/过渡宰相不含糊/做官第一清畏，无求人知137

3.杜衍：无求人知137

4.范仲淹·韩琦143

范仲淹：一家哭何如一路哭/先天下之忧，后天下之乐/韩琦：实务改革的政治家/物之成毁自有定数144

5.欧阳修：学者政治家150

仁宗皇帝的心头刺/朋党论，辨忠奸？/政治理念：治民如治病/名派政治家的领袖151

6.文彦博：当代第一名相158

风格高尚的名门宰相/睿智务实的谋略家/只要人才，不问新旧158

继承问题引发危机/危机四伏的太平盛世/君子动口不动手？163

7.“盛世期”经营评估163

〈经营启示〉稳定中的改革170

第四篇 变法期174

1.振衰起敝176

闲官员，假军队/鞠躬尽瘁的模范皇帝/老臣下台，新锐登场177

2.王安石：伟大的改革者184

造福地方，名满中央/吃鱼饵的皇帝秘书/变法路上匹马单枪/永远退出政治圈/含冤莫白一千年184

3.世纪变法196

农业政策的改革/经济制度的革新/军事制度的革新/以治县之道治国/执行上的严重扭曲/爱民适足以害民197

知王安石者司马光也/熙宁新党尽小人？/倒戈、背离、内斗、分裂208

4.熙宁新党208

声名卓著的反对派/活生生的“历史百科”/祖宗之法不可变/旁观清，当局迷214

5.司马光：元佑君子214

6.三苏：一门皆硬汉222

苏洵：超凡的洞察力/苏轼：公私分明真君子/苏辙：热情革新，冷静批评223

7.“变法期”经营评估231

革新的“乾坤”“阴阳”学/三个顽固的理想主义者231

〈经营启示〉全面革新的风险236

第五篇 衰亡期239

旧去新来，公报私仇/新酒旧酒难调和241

1.意气之争241

2.蔡京：小人中的小人246

墙头草，两面倒/“元佑君子”总鞭尸/官逼民反，方腊作乱246

3.亡国恨253

联金灭辽，与虎谋皮/靖康耻，无从雪253

4.“衰亡期”经营评估259

〈经营启示〉失去理性的时刻262

终曲：北宋公司总经理评估266