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目 录1

第一章农业经营管理1

一、农村经济与经营管理1

农村经济与现代农业1

农业生态系统与生态平衡2

农村产业结构与农业多种经营3

农业集约经营5

农业生产责任制6

二、农业经济预测与决策8

农业经济预测8

农业经营决策9

农业的土地管理10

三、农业土地管理10

合理利用农业土地11

正确配置农、林、牧、渔各业用地12

四、农业技术经济14

农业技术经济学研究的对象14

农业经济效果原理16

评价农业技术经济效果的指标体系16

土地生产率指标17

农业劳动生产率指标18

农业资金生产率指标20

农业技术经济效果的实验研究法23

农业技术经济效果的比较分析法23

农业技术经济效果的试算分析法24

农业技术经济效果的连环代替法27

农业技术经济效果的综合评分法28

农业生产函数32

农产品产量的几种表现形式33

农业生产弹性系数36

农业生产资源报酬率37

农业资源均衡边际原理38

第二章工业企业经营管理40

一、工业企业经营管理概论40

企业经营管理概论40

二、市场研究与产品决策41

市场研究的内容41

市场的鉴别和选定41

市场调查的内容和方法44

市场预测的基本步骤47

市场预测的基本方法47

产品决策的技巧51

三、物料管理53

物料采购的方法与步骤53

物料的库存55

物料管理的方法57

四、生产管理58

企业计划过程58

生产组织方法59

生产控制步骤…………………………………………（61 ）五、新产品开发62

新产品开发的技巧62

新产品投放市场的策略64

设备管理方法65

六、设备和质量管理65

质量管理基本方法68

七、成本、资金管理71

成本管理71

责任成本控制法73

资金管理74

八、销售管理与经营策略78

销售管理的内容78

广告宣传的技巧83

经营策略85

商业企业管理概述88

第三章商业企业经营管理88

一、商业企业88

批发商业的任务和职能89

零售商业的任务与要求91

饮食业的经营原则与服务质量93

二、商业企业管理的几种重要制度94

经理负责制94

商业企业的定额管理95

商业企业经营责任制99

商业企业岗位责任制99

商业企业经营承包责任制100

按经济区域组织商品流通102

商品流通渠道和经营方式102

三、商业企业的业务经营102

商品企业的经济效益104

四、商品管理107

购进商品的原则、要求和策略107

批发企业购进工业品的原则和方式110

批发企业购进农产品的特点与方式112

零售企业进货的原则、渠道与方式114

销售商品的原则116

批发企业的销售方式和销售策略117

零售企业销货的基本要求与方式119

商品运输的原则和要求120

商品储存的任务、原则和要求121

价格体系的主要内容123

五、价格管理123

等价交换与价格政策124

稳定物价与合理调整价格125

商品比价的内容与算法126

商品差价的内容与算法127

出厂价格的含义与计算130

销售价格的含义与计算131

物价管理体制的基本内容133

六、商业企业经营决策与现代化134

企业管理决策的概念和主要内容134

企业管理决策的一般程序135

科学决策的常用方法137

商业企业管理现代化138

统计及统计工作140

第四章统计与会计管理140

一、统计中的几个基本概念140

统计总体及总体单位141

统计指标141

二、统计资料的收集与整理142

统计调查与报表142

统计整理143

三、统计分析145

统计分析145

综合指标分析法145

动态数列分析法147

定基指数与环比指数151

指数分析法151

数量指标指数与质量指标指数152

综合指数与平均指数152

统计的指数体系153

统计图156

编制计划的若干方法156

四、会计及会计管理158

会计及会计制度158

会计纪律159

会计科目160

记帐规则160

会计记帐方法162

会计帐户164

会计凭证164

五、核算形式166

会计核算形式166

货币资金168

会计的结算工作方式169

会计的成本管理170

会计的财务管理172

会计的费用管理173

第五章企业领导基础知识175

一、企业领导的任务与工作175

企业领导的基本任务175

企业领导的基本工作176

厂长设计组织的基本原则178

二、企业的组织设计178

设计组织的方法步骤180

组织的形式与结构图例182

三、厂长的工作技巧186

厂长怎样用好权186

厂长求才的技巧188

厂长用人的诀窍190

人才群体最佳组合192

厂长怎样设定经营目标194

厂长怎样指派工作197

厂长工作A B C198

厂长怎样运用有限时间199

如何调动下属人员的积极性201

怎样当好车间主任203

第六章秘书实用知识206

一、秘书一般知识206

秘书和秘书部门的工作范围206

秘书工作人员的修养和素质207

二、秘书部门的调查研究工作208

秘书工作部门调查研究任务的分类208

秘书工作人员调查前的准备工作210

秘书工作人员的常用调查方法211

秘书工作人员的常用调查技术214

调查研究资料的分析和处理方法218

三、秘书部门的文书工作219

秘书部门的文书工作及其基本要求219

通用公文的种类划分220

公文写作的要求和程序222

公文的行文原则要求224

公文的处理程序及其注意事项225

公文的管理程序及其方法步骤226

四、秘书部门的会务工作228

秘书部门的会务工作228

秘书部门在议案、提案形成过程中的工作程序230

五、秘书部门的信访和值班工作231

秘书部门的信访工作任务和要求231

秘书工作人员处理来信工作的基本方法234

秘书工作人员接待来访工作的基本方法235

秘书工作人员的值班室工作236

公文写作的一般格式237

第七章实用文体写作知识237

一、通用公文写作知识237

规范性公文的正文撰写要领239

指挥性公文的正文撰写要领240

报情性公文的正文撰写要领243

知照性公文的正文撰写要领244

记录性公文的正文撰写要领247

二、实用司法文书（状纸）的写作知识249

司法文书的特点和种类249

刑事自诉状纸及其写法250

民事自诉状纸及其写法252

刑事上诉状纸及其写法254

民事上诉状纸及其写法256

申诉状纸及其写法257

三、经济管理应用文写作知识257

经济信息的写作257

经济咨询意见书的写作258

经济预测报告的写作259

贷款项目评估报告的写作261

经济招标文体的写作262

经济合同的写作264

经济活动计划的写作266

经济活动分析报告的写作267

市场调查报告的写作269

商品广告的写作270