《表2 高校全成本战略模式的构建》

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《全成本视角下的高校战略发展成本控制研究》

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高校的战略发展是在科学分析高校的内外部环境的基础上，根据高校自身的条件状况而确定的包括层次结构、人才规模、学科建设等在内的中长期发展规划，目的是办出高水平有特色的高校。根据Ashkenas等人2002年提出的4种组织边界:垂直边界、水平边界、外部边界和地理边界理念，高校全成本视角下的价值链可分为:高校内部等级制度的垂直价值链、不同职能部门及员工之间的水平价值链、高校与高校之间的外部价值链。不同层级的价值链运用不同的成本管理模式，从全成本视角进行成本逐级分解，优化升级价值链，实行成本控制，进而构成了高校成本战略（如表2）。