《表1 企业文化差异汇总表》

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《企业海外并购的文化冲突与整合策略》

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企业文化是企业在生产经营管理过程中形成的特色精神财富和物质形态，在企业并购前，双方员工受各自企业文化影响已形成独有的思维方式及行为习惯。并购完成后，如果新任领导者盲目推行新的企业文化，会造成新旧文化冲突，降低员工工作效率，阻碍企业发展。企业文化差异见表1。