《表2 西湖电子内部审计业务模式》

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《战略导向视角下的内部审计体系构建分析》

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第二，内部审计业务模式。目前西湖电子内部审计业务模式主要集中在财务审计方面，通过财务报表和账目往来的审查来考核业务绩效和经济责任，审计模式为单一的事后审计。该传统的审计模式仅实现内部审计的审核评估作用，而在监督管理和专业服务方面却未能展现出应有作用。因此，内部审计业务模式应在明确集团战略目标的前提下，以其作为导向分析集团内外环境和风险与因素，深入结合内部控制编制审计方案，实施跟踪式全面审计。同时在审计过程中，应进行阶段性上传审计报告，实时上传发现风险和问题，进而调整战略决策。针对西湖电子内部审计业务模式本文将从横向战略审计和纵向战略审计两个层面进行设计，具体内容如表2所示。