《表1:各种职责梳理传统方法特性对比分析》

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《基于流程思维的岗位职责梳理模型开发与应用》

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通过对比分析发现：岗位职责梳理的5种传统方法各有特色，但是没有一种传统方法能够在所有评价维度上获得综合应用价值，同时也无法解决职责的交叉、遗漏和重叠问题。虽然这些传统方法可以不依赖于部门职责而独立进行岗位职责梳理工作，但是却难与企业战略形成有效对接。某些传统方法受人为因素影响较大，如访谈法、问卷法；有些传统方法对于岗位分析人员提出了较高的要求，增加了操作难度，如观察法、问卷法、参与法；还有些传统方法在成本、工作量、工作效率、适用性方面存在不足。