《表1 建筑方案设计阶段责任方与协作方的界面管理分工表》

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《探究全过程项目管理服务中的设计管理措施及重点》

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鉴于该项目中多方设计单位和顾问单位参与，其中有很多设计工作需要多方配合，因此界面管理的分工显得尤为重要。我们项目管理方建议制定界面管理分工表，用表格反映设计与顾问之间的工作范围及界面，并以此为依据，对设计院及顾问单位的相互配合服务进行管理。以本项目建筑方案设计阶段为例（见表1) ，P表示主要工作责任方，S表示协作方。