《表1 建设工程咨询服务内容》

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《新时期监理企业向咨询企业转型发展的途径研究》

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当前，随着EPC模式的推广与应用，工程项目建设一体化、集成化趋势明显。监理企业应结合自身条件和基础，审时度势，明确自身发展方向，积极引进专业人才，形成覆盖建设项目全过程、全方位的咨询服务能力。在项目建设前期，监理企业应在传统监理工作的基础上延伸，积极参与项目的前期策划、立项和调研；在项目竣工验收后，参与到项目运营、缺陷保修阶段，突破传统的项目阶段限制，实现由提供碎片化咨询服务向全过程、全方位服务转变，发挥行业专业性优势，打破工程项目咨询服务各环节信息壁垒，为项目建设企业提供专业化服务。可为建设单位提供的咨询服务范围，如表1所示。