《表1 服务内容：BIM技术在全过程工程咨询的价值与应用方法》

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《BIM技术在全过程工程咨询的价值与应用方法》

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全过程工程咨询模式为项目提供全生命周期的管理和服务，能更好地促进项目建设各方面的有机融合。服务对象可以是建设单位或业主，也可以是政府、贷款银行等社会组织。而全过程咨询的实施不仅仅是把服务内容相加，而是要对其内容进行整合，将投资管控做为主线，项目增值为目的，融合项目中的各个阶段的业务，如表1所示，不仅能让其管控投资成本、工程质量得到提高，也能让项目工期得到缩短，降低风险，让项目品质、服务质量得到质的提高。也就是说，有一定执业水准的监理、设计、勘察等专业人士所组成的全过程工程咨询企业，建设单位依照建设项目、建设意图等要求，将验收移交、造价控制、招标代理、工程监理、规划及设计优化、勘察管理、合同管理、报批报建管理、项目实施总体策划、可行性研究报告编制、建议书等业务委托给全过程工程咨询企业，其再将委托内容进行全过程一体化项目管理[2]。