《表2 项目管理责任制职责分工》

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《工程项目管理责任制在基层生产中的应用》


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同时,责任制的另一关键是将工作任务分解,在制订施工方案时就明确工作小组负责人名单、工作任务以及注意事项;让每个工作小组负责人在工作开始前就熟悉自己的工作任务,清楚自己工作的危险点和注意事项,明确自己的工作在整个工程中的作用及地位。工程项目管理责任制中各级人员的职责分工如表2所示。