《表2 行业竞争期望落差与战略背离的关系检验》

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《行业竞争期望与组织战略背离——基于中国制造业上市公司的经验分析》

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注：（1）***p<0.01，**p<0.05，*p<0.1，N=10621（观测值）；（2）括号内为Driscoll-Kraay标准误；（3）为避免高管团队资本的3个单维度和总维度高度相关，模型（8）只放入了总高管团队资本这一变量；（4）年度虚拟变量基于版面限制未加列示。下同。

企业进行战略背离往往意味着其改变原有资源配置方式或人员组成结构，这个过程可能涉及战略的扩张，也可能是进行战略的收缩，而不同的高管团队资本在企业进行不同方向的战略偏离时可能产生不同的作用，为此，本文分别在企业实施战略收缩和战略扩张的两种情况下，检验3种不同类型的高管团队社会资本的作用差异性，重新对表2中的模型（5）进行了分组检验。