《表4.不信任投票发生之后校长的去留信息》

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《美国大学不信任投票的特点、原因与处理机制——基于1989—2017年的数据分析》

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在本文所列举的201个不信任投票案例中，鉴于一些数据难以统计，本研究共收集到131位校长的去留信息（见表4）。从表4可以看出，不信任投票能够对校长的任职产生影响，校长在不信任投票之后，2年内离职的比例达到50.38%。一方面，这体现了董事会对校长的支持，即便部分教师反对，也要坚持推进改革的决心；而另一方面，从替换校长的成本角度而言，大学校长遴选是一项投入巨大的工程，每次遴选要持续6个月到1年，绝大多数的遴选都有猎头公司的参与，组织一次遴选要耗费大量人、财、物等资源，因此董事会对此也会慎重考虑。