《表9 管理层过度自信对企业社会责任履行模仿行为的调节作用》
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《制度与市场压力下企业社会责任履行中的模仿行为研究》
因此,本文进一步研究管理层过度自信对企业社会责任履行模仿行为的影响。由前文可知,企业间社会责任的履行存在对行业平均水平的显著模仿,于是在此基础上对上述因素进行分析。由表9可知,管理层过度自信与社会责任履行模仿行为的交互项系数为-0.1444且在10%的水平上显著,而且管理层非过度自信的回归系数为0.2723且在5%的水平上显著,这也证实了两者之间为显著的负相关关系,说明过度自信的管理层相信自身有能力在不参考其他企业的前提下履行社会责任,也可能低估了履行社会责任所需的成本,与文中逻辑推理保持一致。
图表编号 | XD0084597900 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.08.23 |
作者 | 杨艳、龚凡 |
绘制单位 | 湖南大学工商管理学院、湖南大学工商管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |