《表1 预算起点模式和目标》

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《企业内控体系建设探析——以HBS集团内控建设为例》

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资料来源:HBS集团全面预算控制手册。

根据HBS集团的战略规划，其业务区分为核心业务、新兴业务和种子业务，根据《HBS集团的全面预算控制手册》，对不同业务设立了有差别的预算管理目标和控制手段，如表1所示。