《表2 预算目标完成度评价规则》

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《省级广电经营单位预算考评激励机制研究——基于平衡计分卡》

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（注:标准分为100分，相应的完成度为100%）

预算管理过程有事前、事中、事后，预算指标的构建也须体现在这3个方面。具体来说，事前主要是预算目标准确性，即最终预算执行结果与预算目标是否存在偏差，偏差有多少；事中主要是预算控制有效性，即预算在执行过程中是否调整金额的比例以及频次；事后主要是预算执行完成度，即预算目标完成的比例。[2]同时，对这3个方面提出明确的评价规则，以预算目标完成度为例作简单说明，如2表所示。