《表4 案例研究项目季度预算目标》

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《“三级目标、双重管控、一个评价”构建预算管控深化体系——基于国网合肥供电公司的案例研究》

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季度“再控”：参考以前年度各专项预算执行进度实际完成情况及全省情况，制定各专项季度进度目标，拉动项目部门加快预算进度，实行“再控”。文中选取项目属于自主下达检修运维项目，根据年度预算“再控”目标，该类项目3月需完成20%，6月需完成45%，9月需完成70%（见表4）。