《表2 纳入研究案例的目标层次统计》

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《我国政府绩效管理的治理转型》

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一是政府绩效管理案例以实现二类和三类目标为主。在所有纳入研究的95个案例中，以实现一、二、三、四类目标为主的案例分别为9个、36个、44个和6个，呈现出明显的“橄榄球”型结构，二、三类目标案例占全部纳入研究案例的84.1%。统计结果（见表2）表明，大部分案例以实现“提升效率和公民满意度，降低成本”和“问责和能力提升”为核心目标，契合新公共管理范式下的政府绩效管理功能定位，以追求经济、效率、效益和满意度为价值取向，体现出“为了结果而管理”的特点。分析表明，我国的实践中并没有大量出现治理导向的政府绩效管理案例。