《表2 三级管控流程实施前后各项参数变化》

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《我院智能化轨道小车物流传输系统管理方法探讨》

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未实施三级管控流程之前，对临床科室的培训不到位，往往因为理解、沟通上的问题引起各种差错，例如送错目的地，送达不及时、没有按要求分类等，这与医疗安全不相符。实施三级管控流程以后的三个月，我们对该系统的使用与管控更加规范，实现了点对点的运送，极大地减少人为差错。实施该管控流程以后，该传输系统的人流与物流实现了绝对的分离，避免了院内交叉感染。设置专门的站点与轨道与后，以前配送30～50 min才到科室送标本，病人标本检验结果未能及时出具。现医院离检验科最远的科室，使用小车运送的标本也可以在18 min内送到，极大地提高了效率。智能小车原来基本职能白天工作，现在可连续不间断工作，为医院医疗活动提供了保障。具体变化情况，见表2。