《表3 三级管控流程实施前后成本节约情况》

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《我院智能化轨道小车物流传输系统管理方法探讨》

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该三级管控流程实施以后，我院轨道小车物流系统的故障次数明显减少，节约了维修费用。经过专业培训以后，每当故障发生，工程师的排查时间由原来的平均每次3 h减少至每次0.5 h，因故障造成的停机时间也明显缩短。其次，实施三级管控流程以前，因为智能小车物流系统故障频发、出现差错的次数一次次增加，所以，在原来的80余名物流输送人员中，我们保留了20人，按照每人每月净5000元工资，则每年需要工资120万元，而实施该管控流程以后，只需要5人来预防突发状况的发生，年工资总额仅需30万元。除此之外，应用物流传输系统后，物流传输不占用电梯资源，从而减轻电梯的负荷量，减少能耗。成本节约情况，见表3。