《表2 受访者职位分布表》

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《技术互补性、股权激励与研发联盟技术投入》

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本文设计了Likert五点量表，主要对重庆市某高校MBA总裁表，主要对重庆市某高校MBA总裁高级学员以及专家的小规模测验，通过与专家和管理人员访谈并提出问题并分析答案，得到初始量表。为了实现调查数据的有效性，对量表进行信度和效度检验，并对题型进行了因子分析。受访对象为重庆市汽车产业战略联盟，其中的企业包括重庆长安汽车公司、力帆汽车、重庆隆鑫等汽车企业，对上述的企业采用邮寄调查方法、实地调研调查法和滚雪球技术进行调研，受访部门中生产制造部、技术研发部和项目管理部占了总调研部门的62%，这三个部门对于联盟伙伴的交流比较多，能直接接触到联盟的技术投入等问题，如表1，受访对象的职位结构主要包含了部门总监、各部门的部门经理、主管以及主管以下的一般管理人员，其中，生产制造部、技术研发部和项目管理部三个部门的总监/副总监、经理/副经理及主管受访比例分别占到所有部门的70.4%、66.5%和67.9%，这部分群体在联盟的运营过程中对双方合作关系的认识更加直接，能接触到研发联盟股权及利益分配等信息，具体的受访人员职位分布见表2。整个调研过程共发放问卷266份，回收159份，为57%，回收率较为理想，经过问卷整理，有10份问卷存在数据缺失、填写人员不符合要求等情况，最终确定的有效问卷为149份。