《表2 代表性激励理论及其特点》

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《e-HR环境下基于激励功能的公务员考核创新研究》

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资料来源：由作者根据相关文献整理

激励是组织在一定环境下，通过适当的工作刺激形式，激发、保持和规范员工的具体行为，充分发挥其主观能动性，实现组织所期望的绩效目标的过程。激励是一个涉及多种不同因素的复杂问题，从激励过程的不同认识出发，形成了不同的激励理论，主要包括内容激励、过程激励、强化激励和综合激励四大类（表2）。各流派均以“动机—行为—绩效”逻辑链为基础，认为行为是由动机驱动的，具体行为及其后果影响了员工满意感，并进一步对员工的行为动机产生积极或消极反馈，从而结束或激发新的行为。因此，激励机制设计的重点是设计适当的外部刺激形式，并根据不同外部刺激在员工行为动机形成和目标绩效实现过程的影响，进行不断地优化和改进。