《表2 西南航空公司基于BSC的预算管理实践》

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《战略导向型预算管理的思考》


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西南航空公司基于BSC的预算管理实践,正是通过“战略地图(地面运作和战略重点)→平衡记分卡(指标和目标值)→行动计划(方案和预算)”的路径得以实现,如表2所示。