《表4 现金流量表预算表：管理会计报告框架的构建——基于K公司的研究》

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《管理会计报告框架的构建——基于K公司的研究》

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本文对管理会计报告体系的构建作了一些尝试性、粗浅的探讨，将理论与实例相结合，希望能通过对K公司的报告体系的构建，对其他热电联产公司有借鉴和帮助作用。同时，我们也注意到报告的实施是一个不断进行微调和尝试的过程，需要大量人力、物力、财力的支持，需要公司高层、中层甚至普通员工的认知和参与，这样编制出的管理会计报告才可以实施到位，不断提升公司价值。