《表1 完全信息化应用前后不良事件上报及医疗投诉纠纷情况比较》

《表1 完全信息化应用前后不良事件上报及医疗投诉纠纷情况比较》   提示:宽带有限、当前游客访问压缩模式
本系列图表出处文件名:随高清版一同展现
《不良事件信息化上报在医疗纠纷预防中的作用》


  1. 获取 高清版本忘记账户?点击这里登录
  1. 下载图表忘记账户?点击这里登录

不良事件信息化上报系统由我院信息处牵头设计发布,全院不良事件统一由医患沟通办公室扎口管理,各科室据实、及时、非处罚性上报不良事件,上报不良事件系统后,先由科主任审核再转至医患沟通办公室,医患沟通办根据事件后果报告至分管领导或院质量安全管理委员会。Ⅰ级、Ⅱ级不良事件,涉事科室必须组织讨论,提出整改措施,制定整改方案落实计划,上交讨论结果和改进措施。医患沟通办根据事件影响大小及医疗损害程度,督促科室落实整改措施并对科室改进情况进行检查,向分管领导、科室反馈改进效果[3]。完全信息化报告医疗安全(不良)事件前后不良事件上报及医疗投诉纠纷情况见表1。