《表4:企业成长向量：商业银行战略转型的理论、路径与实证研究》

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《商业银行战略转型的理论、路径与实证研究》

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安索夫指出，企业战略内容包括四个维度，分别为经营领域（产品/市场边界）、成长向量、竞争优势和协同效应；四个维度之间存在着紧密的相互关系，从而塑造了企业的战略成长逻辑。根据前文所提的商业银行战略转型路径的基本内涵，以及表4所示的企业成长向量不难理解，以客户结构优化为导向的商业银行战略转型路径，强调的是商业银行市场定位的扩张，使商业银行可以通过调整市场边界扩大经营领域，凭借市场方面的外部资源构建销售方面的优势以及销售渠道的共享，进而实现传统业务的销售协同，促进市场规模的扩张，发挥规模经济优势；而以业务结构优化为导向的商业银行战略转型路径强调的是新产品的开发以及多元化的经营方式，凭借业务知识等内部资源1形成服务产品的创新优势，扩展商业银行的服务产品边界，形成业务之间的共享与协同，发挥范围经济优势。