《表1 BSC和KPI的对比分析表》

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《关于企业高层管理者年度绩效考核方案设计的研究》

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根据上表的对比分析可以看出，这两种方法都具有各自的优点，可以通过将两者进行有机结合，进而进行优势互补，从而能够在考核评价中充分发挥两者所具有的优势。这两种不同的评价方法，在各个指标之间的关联上存在一定的不同，但是在对指标进行分解和应用上能够保持一致。因此，对于绩效指标的选取可以进行一定程度的融合，从财务、客户类指标、内控机制以及员工成长等不同的维度进行关键指标的提炼。