《表1 动态能力的维度划分》

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《基于动态能力视角的企业战略转型研究——大华股份纵向案例研究》

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资料来源:作者整理。

Teece等最初提出动态能力包含了三个维度:定位（position）、过程（process）以及路径（path）[8]518-524。而后，Teece将认知维度加入其中，认为动态能力可以分为感知机会与威胁的能力、获取能力以及重构能力3种类型[6]1319。在动态能力理论发展的过程中，学者们对其有着自己的理解，并提出相应的维度划分，如表1所示。