《表2 T大学轮岗交流部门分类》

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《人力资本视角下高校基层行政人员能力建设研究——以T大学为例》

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高校内部门之间行政人员有计划的调换工作岗位是人才队伍建设的重要方式，能够全面锻炼和提高人才队伍的综合素质和工作能力，有助于行政人员的快速成长，为部门增添活力，推动高校良性有序发展。为深化管理干部人事制度改革，加强机关党风廉政建设和干部队伍作风建设，2018年T大学开展了科级及以下管理干部轮岗交流工作。将所有的行政部门根据工作性质不同划分为三类（见表2），划定了轮岗交流人员范围，在34个行政职能部门和17个学院、教学部之间进行轮岗。目的是通过轮岗交流，改进工作作风，提高工作效率和服务水平，营造风清气正的工作环境，加快学校有序健康发展。