《表4 各项目部学习与成长维度指标设置》
第四,学习与成长指标的设置。ETGJ公司各项目部的学习成长指标仅仅只考虑了新进员工的培训以及离职率,这两个指标在如今的知识经济时代的考核中已经完全落伍,因此有必要增加其他的考核指标。基于此,本研究对学习与成长指标的优化上对项目管理部增加了员工满意度、员工流失率、信息系统投入费用率以及对项目管理部员工的年培训时数。在平衡计分卡中,信息管理系统作为连接与支撑的平台,它能有效实现对数据的搜集与分享,另外,现在是互联网的社会,企业必须将“互联网+”的思维纳入到企业的战略目标中,因此将信息系统投入费用纳入了学习与成长的绩效考核指标中,如下表4所示。
图表编号 | XD0044673200 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.01.01 |
作者 | 杨礼婕 |
绘制单位 | 四川二滩国际工程咨询有限责任公司 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |