《表1 走查工作时间:有效开展代码走查工作的实践过程分析》
注:以上数据来自PR流程,其中评审总人时中,PR流程计算有误,因为我们代码走查采用多人复审形式,实际走查人为1个,但PR会用实际工作量×流程记录的人数,造成工作量翻倍。笔者在表中对该数据进行了调整,调整为单次评审总人时。
从2017年8月23日到同年10月21日,小组进行了12次代码走查,共覆盖8个模块,其中经过测试的模块有3个,未测试的模块有5个,走查的代码总量达到:22.06kloc。而这些工作往往又是在研发进度相当紧张的情况下完成,既要对模块进行代码走查,还有其他项目工作。由于时间紧张关系代码走查工作就不会全面走查。因此在工作安排中,要特别注意时间问题,并在小组中强调一定要保证走查工作时间的准确性,本次所得数据基本能反应真实投入时间。走查工作时间汇总如表1所示。
图表编号 | XD0044463800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.01.10 |
作者 | 周玫 |
绘制单位 | 江西工业职业技术学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |