《表2 定密责任人分类及其授权机制》

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《大型国有企业商业秘密管理“三级定密权授权体系”——以某电网企业为例》

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参考国家秘密的定密管理方法，公司实行商业秘密定密责任人制度。单位负责人享有自主定密权，其余工作人员的定密权均为授予定密权。定密责任人代表单位或部门履行定密职责、承担定密责任。单位、部门获得的定密权限将通过定密责任人具体实施。国家秘密的定密责任人分为法定的定密责任人和指定的定密责任人。法定的定密责任人即为机关、单位的负责人，指定的定密责任人则是由法定的定密责任人根据有关流程确定的、承担定密工作的本单位工作人员，且指定的定密责任人无权再指定其他定密责任人。这一思想为落实定密职责提供了可靠的保障，但并不适合一般国有大型企业的管理实际。为此，本文提出了公司商业秘密固定定密责任人和指定定密责任人的分类方法，以及通过“固定授权”和“事项授权”构成的定密责任人授权体系如表2所示，解决了落实定密职责与公司管理授权机制相结合的问题，为定密工作规范化、制度化、流程化提供了理论依据。