《表2 生产部岗位等级分布比例》

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《一家德资企业的工匠精神培育》

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部门内部的经验分享也是普罗名特大连经常开展的一类活动。装配经验心得、设计改善想法等都是公司鼓励员工分享的内容，这些经验分享简单实用，积跬步以至千里。公司采取的鼓励措施包括为积极分享的员工在绩效考核、员工晋级等方面给予专项加分。正是这种正向的激励机制促使员工自觉、自发、踊跃的分享自己的个人经验，达到提升全员装配技能的目的。