《表1 计量泵装配车间技能矩阵》

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《一家德资企业的工匠精神培育》

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普罗名特大连鼓励员工“深”学、“多”学专业技能，通过员工技能考核和内部竞赛形式，采用一次性奖励或直接与员工的技能工资挂钩的方式，再配以岗位技能矩阵的张贴展示，形成了一种“技能为主，技能光荣，自发学习，竞相进步”的良好氛围。在考核上，则根据不同的部门，不同的车间，采用不同的考核机制。例如，在计量泵装配车间，技能考核分为“口试”和“实操”2个环节，装配人员口述及实操的都是岗位工艺要求和操作流程。在普罗名特大连，所有的装配都有一个标准的操作程序，每个人都必须对这些内容了如指掌。最终，依据技能竞赛结果形成技能矩阵。如表1所示。这些举措，不仅明确了各岗位的学习和培训方向，还有效激发了员工提升技能的积极性。