《表1 案例企业基本情况：战略知识整合模式与竞争优势:高技术创业企业多案例研究》

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《战略知识整合模式与竞争优势:高技术创业企业多案例研究》

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本研究选择中国高技术创业企业作为案例企业主要出于三个原因:其一，在“大众创业，万众创新”的国家战略下，探索高技术创业企业如何提升自身的竞争优势具有重要意义；其二，制度转型造成的额外风险和薄弱的要素市场促使中国高技术创业企业面临高不确定性和强资源约束[16]，他们亟需战略性地整合内外部知识以应对上述挑战；其三，在知识密集型的高技术行业，新产品/服务的开发尤其需要战略性地整合知识以获取价值[2，3]。根据多案例设计，本文采用理论抽样以决定案例数，即当新增案例无法提供新的证据时结束增加案例[17]。我们于2014年2月至5月先后访谈了杭州5家和长春2家高技术企业，基于“复制与扩展”的归纳逻辑选取4家高技术企业作为案例企业，符合多案例研究的最佳案例数标准即3-7个[18]。为了不泄露案例企业的内部信息，企业名称均以英文字母代替。案例企业的基本情况如表1所示，案例访谈时间多在2个小时左右。为了进行多案例比较，本文重点提炼D企业在2003-2007年间的创业失败经历作为对比案例。