《表3 案例企业战略知识整合模式与竞争优势关系》

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《战略知识整合模式与竞争优势:高技术创业企业多案例研究》

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结合已有研究，本文从“行业地位”、“新产品/服务推出速度”、“产品/服务的创新性”、“产品/服务的顾客满意度”来衡量案例企业的竞争优势[16]。如表3所示，案例分析结果表明:A企业的竞争优势最强，处于行业领先地位，产品创新速度很快，得到客户和当地政府的认可。通过相似的评价方法，可以分析出企业B、C的竞争优势处于中等水平，而企业D的竞争优势最弱，该企业成立三年后投入虚拟投资建设项目失败，损失了全部资金，造成企业跌入低谷。基于多案例研究不难归纳发现（如表3所示）:应急式和计划式知识整合并重的A企业具有很强的竞争优势，而采取应急式知识整合为主的B企业或计划式知识整合为主的C企业具有中等的竞争优势，而在战略知识整合方面较弱的D企业则遭遇创业失败，竞争优势最弱。可见，战略知识整合模式与高技术创业企业竞争优势之间具有密切的联系。