《表2 薪酬结构一览表：基于裤企推筐式单件流的软硬件分析》

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《基于裤企推筐式单件流的软硬件分析》

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实施单件流薪酬制度十分重要，多数推行单件流的企业在推行初期往往效果良好，但很快又回到传统模式，其中最重要的原因就是薪资结算方式没有同步调整的问题。如表2所示，根据多家裤企生产线薪酬体系实际情况汇总可知，目前推行单件流的裤企薪资体系可归纳为计时、计件、计时计件相结合的方式，计件又包括个人计件和团体计件[1]。薪资结构的基本构成均为基本工资加绩效考核，绩效考核包括的项目因厂而异，常见的有技能奖、全勤奖、品质奖和产能奖等。