《表2 转型背景下本土管理的可能面向》
沈毅于2012年发表于《管理世界》的这篇论文则是一篇难能可贵的深描范本(以下简称沈毅论文)。该论文首先应该感谢《管理世界》(审稿人、编辑们)的宽容,允许作者用近12页的篇幅叙述了在中国企业转型背景下某企业发生的,看起来饶有兴味的“关系动态”。笔者先提供一个粗略的编码,以“重现”沈毅论文聚焦的一幅关于体制转型背景下“领导模式”的生动画卷。按时间顺序(文本的故事线是基于笔者的认知兴趣),遴选了70多个关键词(见表2)。沈毅论文的理论旨趣在于组织领导与下属间的“关系”形态,如何从“主从关系、人缘关系、朋友关系”渐次转型。在组织领导模式方面则相应呈现出“集权式领导、人缘式领导、人心式领导”的类型转换。换言之,这是沈毅论文在深描中提出的理论。而按照笔者对于组织领导的理解,则无意于领导模式的挖掘,更侧重对“权力”的理解,借由沈毅论文的深描和文本的开放性,得以建立一个新的二阶编码,以开拓另一种理论旨趣。其基本结构为制度情境-权力来源(权力分配),而“领导-下属互动”及“领导风格”只是相对次要的问题。
图表编号 | XD0031888800 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.05.01 |
作者 | 韩巍、曾宪聚 |
绘制单位 | 深圳大学管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |