《表1 桃花峪黄河大桥竣工审计项目各阶段主要风险识别结果表》

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《内部控制在企业内部审计项目质量管理中的应用》

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以桃花峪黄河大桥竣工审计项目为例。根据项目生命周期理论，将桃花峪黄河大桥竣工审计项目过程划分为计划、准备、实施、结论和整改5个阶段。邀请5位专家采取头脑风暴法，分别运用风险识别技术识别出各个阶段的主要风险[6]，经会议主持人汇总提炼，研究结果如表1。