《表1 决策及投融资阶段风险因素识别结果》

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《复杂项目组织的风险关联性——基于网络视角的实证分析》

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从复杂项目当前建设经验来看，少数的各级政府仍存在“面子工程”，无力回购BOT，BT等建设项目，政策、操作、监管问题导致的信用缺失等现象[10]。因具体利益依托不强、判断视角不够宏观、专业知识匮乏，大多数情况下，公众和社会组织容易在复杂项目前期决策阶段和施工阶段造成工期延迟的影响[11]。运营方作为过于关注自身利益而忽视项目目标且缺乏建设行业专业知识的重要利益相关方，由于其不能参与到项目的具体实施，因此一般在项目投融资阶段和运营回收阶段产生对项目成本的不利风险因素。筛选和归纳后，文献研究法识别出67项风险因素[12～26]，标杆管理法识别出11项风险因素[16，27～32]，表1～6为复杂项目全生命周期各阶段按风险因素产生方划分的识别结果。