《表1 规划设计项目主要阶段风险因素识别情况》

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《规划设计项目风险因素识别与管理对策》

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在规划设计项目风险管理阶段，通过对现场限制条件不明确、对区域背景情况未正确认知而进行有违科学的策划、不当选择设计承担单位（机构）、非完全论证和提前进入实施等各类造成风险损失的因素（原因）进行梳理，共识别出了60个规划设计项目风险因素。经过表单化处理可以看到，在决策前期阶段，任务发起流程有11个风险因素；在承担机构（单位）选择阶段，单位选择流程有12个风险因素；在初步方案设计阶段，项目开展流程有11个风险因素；在方案评审阶段，项目开展流程有26个风险因素（表1）。