《表2 案例信息访谈数据来源》

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《公司创业并购背景下的多元制度逻辑平衡研究——基于制度拼凑的视角》

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其二，通过深度访谈和调查获取一手资料。我们采取两种途径:一种是实地考察，采取半结构访谈方式对熟悉创业过程的企业高管、相关技术人员进行多次正式或非正式的访谈，这项工作主要了解和确认企业面临的创业压力、创业思路和制度逻辑因素。另一种是访谈企业公司创业并购及其新业务单元的高管和核心骨干，重点关注企业对新业务单元的战略管控，包括对战略方向、企业文化的影响，还要重点关注企业对新业务单元惯例植入的策略，包括组织架构、组织激励、组织流程等方面。我们希望通过一个覆盖广泛的访谈策略，了解和掌握更加全面的信息。而且，在具体访谈过程中，保证在访谈后的12小时内对访谈记录进行整理和分析，以确保对资料理解的深度。访谈的具体情况如表2所示。