《表1 效率改进的方式方法汇总表》
取消二级而全面实施一级直供,相应而来的工作量和工作压力都显著增加。研究结果表明,2019年标准物质的订单总量是2018年的近3倍[10],且每份订单中的品种数量虽与去年基本持平,但每个品种的订购支数已远非过去的一板的整数倍(货品平均为10支·板-1),这意味着大订单变为小订单的趋势明显,规模作业逐步变为单点作业以致配货难度增加,后续各环节用工用时以及耗材(如冰排制冷剂[9]等)用量均成倍增长,因此一级直供后整体工作量增加至少3倍有余。为了应对激增的工作量,中检院实施了一系列提升效率的方式方法,具体策略与效果如表1所示。分析结果表明,效率改进的要点在于调整工序环节并整合资源,这些措施可日均节省近2.5 h,从而大幅提升了工作效率。但由于整体工作量激增数倍,供应工作整体对接还是有些捉襟见肘,必要时也通过加班等措施完成进度。
图表编号 | XD00218715900 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2021.01.15 |
作者 | 高志峰、肖新月、曹丽梅、谢丽华、姜晶钰、邵俊娟 |
绘制单位 | 中国食品药品检定研究院、中国食品药品检定研究院、中国食品药品检定研究院、中国食品药品检定研究院、中国食品药品检定研究院、中国食品药品检定研究院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |