《表3 校准曲线结果：自豪还是焦虑感知上级信任的双刃剑效应研究》

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《自豪还是焦虑感知上级信任的双刃剑效应研究》

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注:N=216，表中报告系数为非标准化回归系数。*p<0.05；**p<0.01；***p<0.001。

采用层级回归对研究假设进行检验（见表3）。模型5结果显示，感知上级依赖显著正向影响员工主动性行为（b=0.27，p<0.001）。模型1结果显示，感知上级依赖显著正向影响员工自豪感（b=0.28，p<0.001），假设1a得到支持。加入中介变量自豪感之后，模型6结果显示，员工自豪显著正向影响主动性行为有正向预测作用（b=0.56，p<0.001），此时感知上级依赖对员工主动性行为的正向效应减小但依然显著（b=0.12，p<0.05）。因此，自豪感在感知上级依赖与主动性行为之间起着部分中介作用，假设2a得到支持。模型7结果显示，感知上级披露对员工主动性行为无显著的正向影响（b=0.01，n.s.）。模型2结果显示，感知上级披露对员工自豪感也无显著影响（b=-0.05，n.s.）。由此，假设1b与假设2b均未得到支持。