《表1：运用多维度评分方法进行事前绩效评估的探索》

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《运用多维度评分方法进行事前绩效评估的探索》

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基于对决策分析与绩效评估的理解，我们尝试引入“网状多维度评分结构”对项目进行事前绩效分析和评估。其具体的做法是，将每个二级评分指标中的“内部因素”和“外部因素”进行整合，与一级指标共同形成二维的网状评分结构。这样的结构不仅可以保留树形结构中纵向的全部信息，还可以在二级指标之间建立横向的联系，最终的评价结果通过“内因”和“外因”两个方面进行展示，不再采取分配权重相加的方式，而采用独立分析的方法，增加最终评分的维度，并借助数据可视化的方法帮助最终结果的筛选，使评估结果更立体、准确。如表1和图2所示。