《表1 部门分配人数情况》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《苏州ASD公司预算管理中存在的问题及其对策分析》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

公司应采用KPI的绩效考核方法考核员工，要将预算绩效纳入考核范围，有了考核标准后，全体员工会增强自我意识，认识到预算管理的重要性。换言之，公司要建立奖惩机制，根据预算松弛度进行考核，在KPI中再添加一项关于预算的考核，如果预算松弛度为5%~8%，相关奖励设置如表1、表2所示。