《表2 星巴克和瑞幸咖啡商业模式对比》
瑞幸咖啡作为刚成长起来的咖啡品牌,企业内部现阶段无法打造具备凝聚力的团队文化,无法驾驭快速的增长模式所带来的隐患:产品定位模糊,没有稳定的消费者基础,缺乏明确的品牌文化。由于商业模式的不可持续性,瑞幸咖啡难以实现与其在资本市场高估值所匹配的业绩,为了维持这个估值泡沫,瑞幸咖啡铤而走险选择采用财务造假手段也就不足为奇了。
图表编号 | XD00210570700 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2021.01.20 |
作者 | 刘为岩 |
绘制单位 | 潍坊学院经济管理学院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |