《表2 半结构化访谈的焦点与被访谈者的信息》

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《迷雾中的抉择:创新背景下企业管理者悖论应对策略与路径研究》

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注:***10年以上；**5年到9年；*1年到4年。

深度访谈和问卷调查。针对提出的研究问题，本文研究团队设计访谈提纲（参见表2）对公安三所9名中高层管理者进行半结构访谈。在访谈过程中，要求管理者尽量详细描述有代表性的故事、事件等；同时对各部门管理者的下属及团队成员进行结构式访谈，询问其对日常工作和管理者创新过程中行为的评价，将得到的35个小时访谈录音进行转化，得到7万字访谈文档。并参照Iii和Eisenhardt（1988）的做法，利用量表进行测量以实现对管理者行为策略的把握和验证。