《表8 资源冗余与悖论感知及应对策略选择》

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《迷雾中的抉择:创新背景下企业管理者悖论应对策略与路径研究》

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注:悖论感知由管理者自评。

通过对GA2A、GA3B、GA4C、GA5D、GA6D、GA7E六名管理者访谈内容分析，得到资源冗余程度、悖论感知和悖论应对策略之间的关系，如表8。研究发现，当面临有限时间和财务资源等资源压力下，管理者更易感受到悖论的存在。当组织资源冗余时，即使追求多重任务目标，成员也有足够的资源调动满足任务需求，此时管理者由于能够顺利完成绩效目标，不一定会因竞争需求产生悖论感知。例如，GA3B谈及前几年部门为网络警察设计硬盘存储技术时，“这个设备早期是“十二五”资助，它要做到高可用性，必须要支持4乘4的多通道高速复制……所以它就必须从芯片、总线上，还有主板上、整体上有一个重新的设计，而且是用我们最快的接口，国际上最新的芯片，最高速度的硬件，包括可编程的板的一些算法的优化。所以我们当时是投了好几百万元做这个，高度集成化的东西做出来”。GA6D与GA7E两位管理者负责的部门正合作进行云存储开发，“公司产品主要有技术储备，以及现有产品的持续改进，另外一个是当下创造效益的产品，但现在所里比较支持，配备了较多的技术骨干，所以不是每个人同时进行多个项目。但现在没有感觉有太大的压力”。